5月31日上午，校长温涛在厚德楼3019会议室分别调研审计处、资产管理处工作。审计处、资产管理处全体人员参加。

会上，审计处处长黄辉首先简要汇报了审计处的发展沿革、员工结构、岗位职责、管理机制等基本情况，随后重点从工程审计（含新校区建设）、财务审计（含经责等专项审计）、参与学校经济活动、审计整改与档案等多方面汇报了开展内部审计工作的思路和方法，并结合审计处2023年工作重点汇报了工作完成情况以及遇到的些许困难，审计处其他同志结合自身工作都作了交流发言。

温涛指出，内部审计是学校非常重要的一项工作，在工程审计、财务审计中严格监督，在咨询服务、决策建议中贡献智慧，在护航学校高质量发展中扮演着重要角色。

最后，温涛就下一步如何更好地开展审计工作，提升内部审计工作质量提出了几点要求：一是要加强审计队伍建设，通过参加培训等方式，学习新理念，提升业务能力；二是要建立审计协同机制，在加强与学校职能部门沟通的同时，也需要与各学院的教学、科研、学生工作等对接交流；三是要优化审计工作流程，利用主题教育调研的机会，了解东部地区和双一流高校的基建、采招、审计等业务的管理模式，为学校提供优质的决策咨询服务；四是要加强工程审计力度，尤其是在新校区的建设中，充分发挥审计的作用；五是要配合学校经责审计，做好经责审计组与各部门的沟通与协调工作，以及审计情况的研判与反馈工作。

资产管理处处长陈永丽从资产管理与维护、门面及公用房招商与食堂招管、房产管理与公积金管理三个方面汇报了资产管理的主要工作，着重介绍了学校资产、房屋产权、住房与公用房、校属企业等方面的总体情况，总结了当前资产管理工作的重点、难点和面临的困难，并就资产管理工作提出了具体工作思路。

温涛就资产管理工作提出以下要求：一是加强队伍建设，要走出去，向发达地区的高校学习借鉴先进的管理经验和模式，提高管理队伍的业务能力和管理水平。二是要发挥设备管理职能，着眼学校未来发展的布局，学校设备经费投入要有前瞻性，向重点学科倾斜；合理设置仪器设备的管理层级，强化完善设备的管理。三是转变观念，采取积极有效措施，盘活各类资产，学校资产要做到保值增值。四是要合规合法推进所属企业改革工作，发挥好企业为教学、科研服务作用，做好科技成果转化工作。五是做好为学校决策的服务，相关职能部门要建立联动协调机制，做到互联互通，保障学校各项工作顺利推进。

财务处副处长贾鸿、法学与社会学学院副院长刘勇陪同参加了调研会。