10月31日下午，学校在厚德楼2017会议室召开2022年预算执行及财务管理工作会。校长孙芳城、副校长柏群，部分职能部门负责人、学院院长和科研平台负责人参加会议。会议由财务处副处长贾鸿主持。

会上，财务处处长王燕详细介绍了当前预算管理改革形势、学校财务现状及预算管理情况以及未来财务工作需努力的方向，与与会人员分享了目前预算管理改革的几个要点：资金讲“绩效”、收入全“统筹”、支出“标准化”、管理靠“项目”、信息化“提效率”。她结合学校现状强调，目前学校财务正处于一个转折点，收支不平衡矛盾比较突出，跨年度预算平衡压力较大，因此需要大家群策群力，共同努力开源节流，切实履行领导干部的经济责任，认真落实预算管理的主体责任，提高学校预算和财务管理水平。

柏群指出召开本次会议的主要目的是学习、通气和压实责任，要求大家转变工作观念、增强底线意识、落实主体责任，努力在精打细算和开源节流上做好文章。同时，要进一步加强学校预算管理工作，规范学校财务管理，强化预算执行约束，切实推进预算绩效评价，提高资金使用效益，促进各项工作的平稳发展。

最后，孙芳城从五个方面对领导干部做了要求。一是二级单位负责人要强化责任意识，按照“谁使用，谁负责”原则对资金使用进行管理和监督。二是强化绩效意识，合理使用各类预算资金，努力提高资金使用效益。三是加强规范管理意识，严格执行国家有关财务规章制度的规定，坚持底线思维，强化支出管理，不得虚列虚报。四是增强勤俭节约观念，认真落实过紧日子要求，厉行节约，精打细算。五是要有统筹管理意识，树立“一盘棋”思想，加强结转结余和存量资金的统筹管理。